{"id":1135,"date":"2020-03-03T08:45:05","date_gmt":"2020-03-03T08:45:05","guid":{"rendered":"https:\/\/ld-wp73.template-help.com\/wordpress\/prod_11340\/v3\/?page_id=14"},"modified":"2026-07-01T15:23:30","modified_gmt":"2026-07-01T15:23:30","slug":"historia","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fundacioncovelo.hn\/master\/historia\/","title":{"rendered":"Rese\u00f1a Hist\u00f3rica"},"content":{"rendered":"\t\t
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El camino hacia la excelencia<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Evoluci\u00f3n empresarial: Nuestra herencia y compromiso<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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La Fundaci\u00f3n Jos\u00e9 Mar\u00eda Covelo nace en 1985 como una iniciativa de la Asociaci\u00f3n Nacional de Industriales <\/span>(ANDI), orientada a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblaci\u00f3n de escasos recursos, <\/span>especialmente de quienes desarrollan actividades en el sector de la micro y peque\u00f1a empresa.<\/span>\u200b\u200b<\/p>

Inicialmente concebida como el programa ANDI-PYME, la organizaci\u00f3n evolucion\u00f3 hasta constituirse <\/span>formalmente como una Organizaci\u00f3n Privada de Desarrollo (OPD) sin fines de lucro, obteniendo su personer\u00eda <\/span>jur\u00eddica mediante resoluci\u00f3n emitida por el Ministerio de Gobernaci\u00f3n y Justicia de la Rep\u00fablica de Honduras el <\/span>19 de febrero de 1991.<\/span>\u200b<\/p>

A lo largo de su trayectoria, la Fundaci\u00f3n Jos\u00e9 Mar\u00eda Covelo ha alcanzado importantes hitos que reflejan su <\/span>compromiso con el fortalecimiento del sector <\/span>microfinanciero<\/span>. A trav\u00e9s de nuestra l\u00ednea del tiempo, podr\u00e1 <\/span>conocer las principales metas, logros y contribuciones que han marcado nuestra historia, consolid\u00e1ndonos <\/span>como una instituci\u00f3n l\u00edder y referente en el desarrollo de las microfinanzas en Honduras y la regi\u00f3n <\/span>centroamericana.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Trayectoria<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
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1985<\/div><\/div>
Nace el programa ANDI-PYME\u00a0en el seno\u00a0del\u00a0ANDI\u00a0con apoyo de USAID para atender a artesanos.\u00a0<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1985<\/div><\/div><\/div>
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1991<\/div><\/div>
Nace\u00a0Fundaci\u00f3n\u00a0Covelo-II Piso financiamiento asistencia\u00a0t\u00e9cnica y asesor\u00eda. 20 socios\u00a0industriales ANDI,\u00a0aporte de capital semilla\u00a0de USAID.\u00a0<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1991<\/div><\/div><\/div>
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1992<\/div><\/div>
Nueva Junta Directiva Ing. Felipe Peraza Presidente. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1992<\/div><\/div><\/div>
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1995<\/div><\/div>
Inicia programa de cr\u00e9dito, primer piso apoyo financiero de USAID, apoyo a Mipymes en los mercados principales de las ciudades del pa\u00eds. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1995<\/div><\/div><\/div>
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1997<\/div><\/div>
Nueva Junta Directiva, Ing. Adolfo Facuss\u00e9 Handal Presidente, Cambio de Gerencia Lic. Juan Jos\u00e9 Lagos Gerente General. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1997<\/div><\/div><\/div>
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1998<\/div><\/div>
Hurac\u00e1n Mitch: Logr\u00f3 $17 millones en apoyo al sector para el financiamiento y la asistencia t\u00e9cnica de USAID Alemania-Finlandia para sectores afectados. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1998<\/div><\/div><\/div>
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2000<\/div><\/div>
Creaci\u00f3n Junta de Gobernadores como \u00f3rgano amplio de Asamblea. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2000<\/div><\/div><\/div>
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2003<\/div><\/div>
Donaciones al sector: $10 millones de fondos otorgados por USAID a las siguientes instituciones: ODEF FINANCIERA, HERMANDAD DE HONDURAS, FAMA OPDF, WORLD RELIEF, PILARH, ADEPES, FONADEH, FINSOL, ADICH, entre otras. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2003<\/div><\/div><\/div>
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2003<\/div><\/div>
Creaci\u00f3n del Grupo Microfinanciero Covelo (GMC) conformado: Fundaci\u00f3n Microfinanciera Covelo, Fundaci\u00f3n Aquiles Izaguirre, Popular Asociaci\u00f3n Ahorro y Pr\u00e9stamo. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2003<\/div><\/div><\/div>
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2004<\/div><\/div>
Creaci\u00f3n de Popular Asociaci\u00f3n Ahorro y Pr\u00e9stamo, S. A. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2004<\/div><\/div><\/div>
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2008<\/div><\/div>
Consolidaci\u00f3n del Grupo Microfinanciero Covelo y Fundaci\u00f3n Banco Popular. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2008<\/div><\/div><\/div>
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2010<\/div><\/div>
Venta Acciones de Banco Popular. Fundaci\u00f3n Covelo retoma actividad de segundo piso <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2010<\/div><\/div><\/div>
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2014<\/div><\/div>
Apertura de operaciones en la regi\u00f3n centroamericana. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2014<\/div><\/div><\/div>
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2018<\/div><\/div>
Atenciones a otros sectores productivos: Caf\u00e9, Miel, Hortalizas, Energ\u00eda. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2018<\/div><\/div><\/div>
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2020<\/div><\/div>
Pandemia: revisi\u00f3n de estrategias y programas de financiamiento para liquidez. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2020<\/div><\/div><\/div>
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2021<\/div><\/div>
Creaci\u00f3n fondo estabilizaci\u00f3n para emergencias: FREC con BID-OIKOCREDIT. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2021<\/div><\/div><\/div>
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2022<\/div><\/div>
Adquisici\u00f3n de acciones en ODEF Financiera por el 51% (L152 millones), participaci\u00f3n en el Consejo de Administraci\u00f3n. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2022<\/div><\/div><\/div>
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2023<\/div><\/div>
Inicio del proceso Transformaci\u00f3n Estrat\u00e9gica Institucional. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2023<\/div><\/div><\/div>
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2024<\/div><\/div>
Revisi\u00f3n de estrategia de fortalecimiento y protecci\u00f3n patrimonial: Apertura de Instituci\u00f3n Holding en Delaware. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2024<\/div><\/div><\/div>
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2025<\/div><\/div>
Adopci\u00f3n de estrategias para financiamientos sostenibles con enfoque ambiental-social-equidad de g\u00e9nero y mayor inclusi\u00f3n financiera. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2025<\/div><\/div><\/div>
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2026<\/div><\/div>
Inicio de 2da. fase de Transformaci\u00f3n Digital, Rebranding y 35 aniversario. <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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2026<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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